Συνδιαλλαγή: γνωρίζοντας την επίλυση
Ήμασταν σε ζωντανή συνομιλία αρκετές μητέρες από διάφορα μέρη της Ισπανίας. Καθώς δεν μπορεί να γίνει διαφορετικά, υπήρχε το πρόβλημα της ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, ότι σχεδόν θαυματουργή ισορροπία μεταξύ του τι πρέπει να κάνουμε και του τι πρέπει να κάνουμε, το οποίο συνήθως τελειώνει με "τις γυναίκες στα πρόθυρα μιας νευρικής κατάρρευσης" γιατί φτάσαμε πιο άσχημα από ότι καλά σε ό, τι έχουμε προτείνει. Όταν άκουσα τις εκδόσεις τους συνειδητοποίησα ότι δεν έχουμε ιδέα ποια είναι η λύση.
Το μόνο πράγμα που γνωρίζουμε είναι ότι χρειάζεται μια λύση και το θέμα είναι σχετικά επείγον. Από αυτά συνειδητοποιήσαμε. Το αίσθημα της μη άφιξης είναι πολύ διαδεδομένο, οι εργάσιμες και οι σχολικές ημέρες δεν φαίνονται συμβατές, είναι επίσης επιτακτική η ανάγκη να μην θεωρηθεί αυτό ως «πρόβλημα των γυναικών». Αλλά πριν πετάξουμε στο δαχτυλίδι με «βάλσαμα του Fierabrás», είναι βολικό να κατανοήσουμε το πρόβλημα και να το προσεγγίσουμε με πλήρη γνώση της αιτίας.
Έχω ακούσει αυτό το επιχείρημα με αριστεία τον Rafael Fuertes, γενικό διευθυντή του Ιδρύματος MásFamilia, ο οποίος διαχειρίζεται την πιστοποίηση «efr» (εταιρεία υπεύθυνη για την οικογένεια) σε εκείνες τις εταιρείες που συμβάλλουν στη συνδιαλλαγή. Παρεμπιπτόντως, η συνδιαλλαγή όχι μόνο ωφελεί όσους έχουν οικογένεια, διότι όλοι, με ή χωρίς οικογένεια, έχουμε το δικαίωμα στην εργασία δεν καταλαμβάνει ολόκληρη τη ζωή μας.
Ισχυρή εξηγεί ότι σε θέματα συμβιβασμού ούτε υπάρχουν και δεν υπάρχουν μοναδικές λύσεις. Ας σκεφτούμε, για παράδειγμα, τις συνεχείς μέρες - ότι το ισπανικό όνειρο να έχει ένα αγγλικό πρόγραμμα και να ελευθερωθεί για το τσάι στις πέντε το μεσημέρι. Δεν υπάρχουν όλες οι θέσεις εργασίας σε αυτές τις συνθήκες: υπάρχουν θέσεις εργασίας σε εργοστάσια, σε κέντρα υγείας, σε δημοσιογράφους που εκπέμπουν ποδοσφαιρικούς αγώνες, σε πωλητές αναψυκτικών σε αυτούς τους αγώνες, αποκατάσταση, βενζινάδικο, νοσοκομεία. .. που δεν μπορούν να προσαρμοστούν σε αυτό το ρυθμό. Μπορούν να εφαρμόσουν άλλες λύσεις όπως μετατοπίσεις ή να ενθαρρύνουν θέσεις μερικής απασχόλησης, αλλά σε πέντε δεν μπορούν να φύγουν.
Κάτι παρόμοιο συμβαίνει με την κριτική για τις μακρές ώρες τροφίμων στην ισπανική εταιρεία. Σε μεγάλες πόλεις, αυτή η μορφή δεν εκτιμάται ιδιαίτερα. Σημαίνει πάρα πολύ σπαταλημένο χρόνο, αλλά δεν υπάρχουν αρκετά λεπτά για να επιστρέψετε για να φάτε στο σπίτι. Ωστόσο, σε άλλα μέρη με μικρότερες αποστάσεις και λιγότερη κίνηση, είναι πολύ ευπρόσδεκτο να τρώτε με την οικογένεια κάθε μέρα του έτους και ακόμα, γιατί όχι, να πάρετε έναν υπνάκο.
Στα χρονοδιαγράμματα περιλαμβάνονται στοιχεία ως καθοριστικά για τον καιρό. Δεν είναι το ίδιο να βρίσκεστε στο δρόμο στις πέντε το καλοκαίρι στο Santander παρά στη Σεβίλλη.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο πρέπει να συγχαρούμε τις ειδήσεις ότι από το «efr» ξεκίνησε η δεύτερη μακροοικονομική έρευνα για να μάθουμε τι θα χρειαζόταν να συμφιλιωθούν οι Ισπανοί. Αφήνω τη σύνδεση για σένα αν θέλεις να κάνεις το κομμάτι σου. Έρευνα ΙΙ ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ EFR ΤΗΣ ΣΥΝΔΙΑΛΛΑΓΗΣ
Ήταν ακριβώς μια τέτοια έρευνα που μας επέτρεψε να προχωρήσουμε σε βασικά ζητήματα που βρίσκονται ήδη στο τραπέζι: να καταστήσουμε πιο ευέλικτα τα προγράμματα εισόδου και εξόδου και να προωθήσουμε την τηλεργασία όταν είναι δυνατόν, να βοηθήσουμε τους γονείς περίπλοκες «ημέρες χωρίς κολύμπι» ή να διευκολύνουν την πρόσληψη εξωτερικής υποστήριξης υπό ορισμένες συνθήκες.
Όσο περισσότερο γνωρίζουμε, τόσο καλύτερα το κάνουμε. Και η απόδειξη αυτής της επιτυχίας είναι ότι οι επιχειρήσεις που είναι ήδη οικειοθελώς υπεύθυνες αποκομίζουν. Ένας εργαζόμενος που είναι ευτυχισμένος, ο οποίος αισθάνεται ότι αποτιμάται όχι μόνο στο έργο του αλλά και εκτός αυτού, θα είναι πάντα καλύτερος υπάλληλος.
